6月25日，七公司劉慶榮獲中國中鐵第十五屆青年工程試驗技能大賽個(gè)人第一名，被中國中鐵授予“青年崗位能手標兵稱(chēng)號”。近年來(lái)，七公司試驗團隊在集團公司工會(huì )牽頭舉辦的歷屆工程試驗技能大賽均有斬獲，從集團公司第一名到中國中鐵第一名，再到中央企業(yè)建筑材料試驗工職業(yè)技能大賽銀獎，實(shí)驗公司四項舉措打造專(zhuān)業(yè)人才隊伍。
    一是迅速聚攏，增強團隊凝聚力。試驗公司成立后，以藕長(cháng)洪經(jīng)理為首的試驗公司領(lǐng)導班子迅速反應，建立QQ交流群、微信交流群，讓年輕而時(shí)尚的溝通方式成為年輕的試驗人溝通交流的平臺。他們迅速出動(dòng)，分批次走進(jìn)硚孝、恩來(lái)恩黔、孝漢、廟嘴和太原等項目，每到一個(gè)工地試驗室都會(huì )詳細了解每一位試驗人員的工作、學(xué)習、生活情況并做好記錄，和每一位試驗人員交心談心，了解他們的真實(shí)想法，幫助他們解決實(shí)際困難，關(guān)注他們的成長(cháng)，給每一位試驗人員強烈而溫暖的心靈歸屬感。
    二是以考促學(xué)，打造學(xué)習型團隊?！澳嫠兄?，不進(jìn)則退，進(jìn)慢亦退?！弊鳛轫椖拷ㄔO質(zhì)量控制中重要的一環(huán)，工地試驗室和試驗員的學(xué)習能力能否與時(shí)俱進(jìn)，適應新的更高的要求，是試驗公司關(guān)注的重點(diǎn)。從試驗公司組織的第一次培訓開(kāi)始，逢訓必考，逢考必比，逢比必究，講規矩立制度，讓每一個(gè)試驗人員認識到不學(xué)習就會(huì )被淘汰，學(xué)不好也會(huì )被追究，徹底根除單單靠經(jīng)驗和啃老本的懶惰、散漫思想，使在全試驗公司范圍內形成人人想學(xué)習、人人愛(ài)學(xué)習的良好氛圍。
    三是新老搭配，在傳承中發(fā)展。試驗公司是一個(gè)年輕的團隊。在公司“導師帶徒”的基礎上，試驗公司充分利用公司賦予的專(zhuān)業(yè)化公司人員調配權利，讓新員工與老員工搭檔，以老帶新，新老搭配，相互補充，把每一個(gè)人放到最正確的位置上，發(fā)揮他們最大的作用。年輕員工有尚未褪掉的稚氣，但他們思維敏捷、思路開(kāi)闊、敢打敢拼，不輕易言敗，讓他們和老員工搭配，能夠讓他們成熟，也能讓他們不竭的拼勁和活躍的思想感染一些有些倦怠的老員工。取人之長(cháng)，補己之短，讓師傅和徒弟的關(guān)系動(dòng)態(tài)發(fā)展，在尊重師傅的基礎上，尊重真理，尊重知識，尊重閱歷，讓互補的風(fēng)氣蔚然成風(fēng)。
    四是穩扎穩打，彰顯冠軍風(fēng)采。要干就干最好，要爭就爭第一。試驗公司認真對待每一次比賽、每一項活動(dòng)，從試驗技能大賽到QC比賽，從演講征文比賽到知識競賽，試驗公司每次都是從接到通知那一刻開(kāi)始就著(zhù)手準備，精心籌謀，努力付出，穩扎穩打，不服輸、不甘落后的個(gè)性為這個(gè)團隊贏(yíng)得更多的榮光，一個(gè)個(gè)崗位能手成批次脫穎而出。2015年9月8日《人民日報》“青春光影·最美是青工”欄目以《大橋質(zhì)量我當關(guān)》報道了以七公司試驗團隊的優(yōu)秀事跡。
                                （七公司：陳乃姍）