9月28日下午，置業(yè)公司在本部二樓會(huì )議室召開(kāi)2018年三季度經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì )暨“金橋杯”大干四季度勞動(dòng)競賽動(dòng)員大會(huì )，公司全體員工參加。會(huì )議由置業(yè)公司總經(jīng)理劉勇主持。

會(huì )上，置業(yè)公司各項目公司（部）分別匯報了三季度以來(lái)各自在項目營(yíng)銷(xiāo)、工程建設、項目管理等方面的工作，分析了存在的問(wèn)題和不足，提出了大干四季度勞動(dòng)競賽活動(dòng)具體措施；各業(yè)務(wù)部門(mén)分別點(diǎn)評發(fā)言，公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席張峰在會(huì )上宣讀了《關(guān)于開(kāi)展2018年度“金橋杯”大干四季度勞動(dòng)競賽的通知》，分管領(lǐng)導對大干四季度勞動(dòng)競賽活動(dòng)提出了具體要求。

公司總經(jīng)理劉勇在總結回顧了公司在前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，分析指出了存在的問(wèn)題，對四季度勞動(dòng)競賽活動(dòng)提出了具體要求。一是要廣泛動(dòng)員，充分調動(dòng)廣大參戰員工的積極性和創(chuàng )造性，引導員工準確把握今后一個(gè)時(shí)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢，迅速掀起大干四季度的競賽氛圍；二是要突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵工作、關(guān)鍵節點(diǎn)，形成專(zhuān)項措施，進(jìn)一步細化大干四季度的各項舉措；三是要傳導壓力，強化責任落實(shí)，成立銷(xiāo)售、回款、進(jìn)度等競賽小組，把責任目標層層分解；四是要形成合力，加強對相關(guān)施工單位、銷(xiāo)售代理等合作單位的監督和激勵力度，促使他們更好更優(yōu)的完成任務(wù)，確保圓滿(mǎn)、超額完成全年既定目標任務(wù)。

公司黨委書(shū)記蘇建民全面總結了前三季度公司黨建思想政治工作情況，對四季度黨建思想政治工作進(jìn)行了部署，對大干四季度勞動(dòng)競賽活動(dòng)提出具體要求。一是認清形勢，堅定信心，迅速掀起勞動(dòng)競賽的熱潮；二是突出重點(diǎn)，強化措施，堅決打贏(yíng)勞動(dòng)競賽攻堅戰；三是振奮精神，狠抓落實(shí)，全面超額完成年度目標。

會(huì )議號召公司各項目公司（部）、各部門(mén)及廣大黨員干部職工要牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，大力發(fā)揚雷厲風(fēng)行、執行到位的工作作風(fēng)，以開(kāi)拓進(jìn)取、奮勇?tīng)幭鹊木駹顟B(tài)，全力以赴投身于大干四季度勞動(dòng)競賽活動(dòng)中，為全面超額完成年度工作目標，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再展作為，再立新功?。ㄖ脴I(yè)公司工會(huì )）