集團公司二屆五次職工代表大會暨2013年工作會召開

1月29日至31日，集團公司在漢召開二屆五次職代會暨2013年工作會議。集團公司領導班子成員及來自全集團的職工代表、各單位和機關部門負責人共220人參加會議。

總經理胡漢舟作了題為《邁上新起點，開啟新航程，努力譜寫大橋局改革發展的新篇章》的工作報告。他在報告中總結了2012年工作，全集團完成新簽合同額285億元，完成企業營業額224.8億元，在冊職工人均收入59032元，同比增長5.7%。提出了2013年經營發展的主要目標：完成新簽合同額380億元，完成企業營業額300億元，職工年收入保持與經濟效益同步增長，重點提高一線職工的收入水平。為實現今年的發展目標，胡漢舟提出五點要求：一是穩增長。要堅守鐵路市場，系統布局路外，穩健拓展海外，投資營銷互動；二是強管理。重點推進管理提升，加強安全質量管理，強化項目管理，加強技術創新和技術管理，推進全面風險管理；三是抓效益。要深化“三次經營”，強化過程管控，增收節支并重；四是促改革。要理順管理關系，固化管理流程，優化盈利模式，調整產業結構，激發發展活力；五是帶隊伍。要建設一流隊伍，培育優秀文化，營造和諧氛圍。

黨委書記文武松作了題為《傳承輝煌，勇于擔當，為推進企業內涵式發展凝聚正能量》的講話。提出今年做好七項重點工作：一是切實加強思想政治建設，在穩中求進中保持昂揚斗志；二是切實加強干部隊伍建設，在干事創業中激發持續動力；三是切實加強基層組織建設，在發揮優勢中打造堅強堡壘；四是切實加強企業文化建設，在擴大影響中提升企業品牌；五是切實加強反腐倡廉建設，在永葆先進中建樹良好形象；六是切實加強和諧企業建設，在共創共享中推進共同發展。

董事長劉自明在講話中提出實現橋梁強企的偉大夢想，要求公司廣大干部職工要認清形勢，堅定信心，進一步提升企業發展質量，進一步加大創新力度，進一步夯實管理基礎，繼續加強企業文化建設，不斷豐富企業文化內涵，堅持打造并依靠一支過硬的干部人才隊伍，大力實施“走出去”戰略，努力提升項目建造的質量水平和安全水平，充分照顧員工、企業、合作伙伴各方利益，實現多方共贏。

工會主席、副總經理秦漢橋在職代會工作報告中要求集團公司職代會和職工代表切實履行好職責，樹立政治意識、大局意識和責任意識，圍繞企業改革發展的重點、難點問題，廣開言路，建言獻策，如實地反映廣大職工群眾的意見、建議和要求，為企業發展貢獻聰明才智。

會議期間，與會代表還聽取了總會計師古繼洪作的業務招待費使用情況報告、副總經理高興澤作的《2012年集體合同》履行情況報告、副總經理劉杰文作的二屆四次職代會提案落實情況報告。會議審議通過了行政工作報告和職代會工作報告及《職代會提案征集處理實施辦法》。審議簽訂了《2013年集體合同》，簽定了《安全生產責任書》和《黨風廉政建設責任書》。會議對集團公司領導班子進行了民主測評并公布了測評結果，對大會所作決議進行了民主表決。會議表彰了“十佳項目經理部”、“十佳項目經理”、2012年度“四好”領導班子、紅旗單位和“二次創業杯”勞動競賽先進集體。