冀傳輝
2007年5月,中鐵大橋局組織的一支驍勇善戰的施工隊伍,高揚跨海文化精神,攜著(zhù)東海大橋的濤聲、杭州灣大橋的潮水,以昂揚的斗志駐進(jìn)了青島膠州灣,開(kāi)始了他們又一個(gè)不平凡的海上征戰歷程……
踏過(guò)海浪的隊伍
在茫茫大海上修建大橋與在內陸大江大河上建設大橋是有著(zhù)本質(zhì)區別的。在后者環(huán)境建橋,運輸相對便捷、干擾小、橋梁可在現場(chǎng)灌注。而在風(fēng)大、浪高、潮急等復雜氣候和水文環(huán)境特點(diǎn)的海上施工,每前進(jìn)一步都會(huì )遇到一道道艱難險阻、一個(gè)個(gè)建設難關(guān)。但這些困難阻擋不住大橋局建設者征服大海的腳步!
在經(jīng)歷了我國第一座真正意義上的跨海大橋--東海大橋和世界上最長(cháng)的跨海大橋杭州灣跨海大橋的錘煉后,大橋局的海上建橋技術(shù)已趨成熟、經(jīng)驗已有了豐富的積累。早在2001年,東海大橋籌建階段,中鐵大橋局便開(kāi)始組織科研技人員對未來(lái)跨海大橋發(fā)展方向和海上施工技術(shù)裝備進(jìn)行了專(zhuān)題研究。他們僅憑著(zhù)幾張在丹麥海灣施工的“天鵝號”海上吊船的照片,組織力量科技攻關(guān),在2003年11月,制造出了被譽(yù)為“亞洲第一起吊船”的“小天鵝號”,該船集運梁、架梁于一體,額定起重量2500噸,起升高度
今天,這支隊伍來(lái)到了膠州灣,帶來(lái)的不僅有“天一號”這樣大型的先進(jìn)設備,還有海灣大橋先進(jìn)的施工管理理念和大橋人“勇于跨越,敢于超越”的豪邁精神。當年在杭州灣跨海大橋確立的“三高”指導思想的管理理念、實(shí)行扁平化的管理模式、推行“六化”的管理方式以及強化工藝流程控制的管理制度更是在這里得到了延伸和升華。
“我們的隊伍是從杭州灣整體搬遷過(guò)來(lái)的,這里的混凝土箱梁與杭州灣相比,在長(cháng)度上雖然短
兩年多來(lái),項目部及所屬分部的黨組織緊緊圍繞大橋的科技創(chuàng )新、工地標法、安全生產(chǎn)、增收創(chuàng )效等深入開(kāi)展黨建思想政治工作,強化服務(wù)保障,促進(jìn)了大橋安全優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)。
他們在工地開(kāi)展了以“黨旗飄揚膠州灣”為主題的共產(chǎn)黨員先鋒工程活動(dòng),并將活動(dòng)與實(shí)現階段性的生產(chǎn)目標和勞動(dòng)立功競賽相結合,將全體黨員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性引導到施工生產(chǎn)目標上來(lái),確保實(shí)現進(jìn)度“零拖欠”、安全“零事故”、質(zhì)量“零缺陷”、環(huán)?!傲阃对V”、廉政“零發(fā)案”。項目部通過(guò)開(kāi)展以政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)好、團結協(xié)作好、作風(fēng)形象好為主要內容的“四好”班子創(chuàng )建活動(dòng),不斷提高運用科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)、指導生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際工作的能力。在理論學(xué)習教育上,項目部黨工委不斷豐富和發(fā)展以政治廉政黨課、施工技術(shù)黨課、安全質(zhì)量黨課、經(jīng)濟管理黨課為主要內容的“四位一體”黨課教育模式,保證干部廉潔自律、規范施工行為、確保工程安全優(yōu)質(zhì)、努力實(shí)現效益最大化。項目部通過(guò)開(kāi)展以爭當“五強”“金牌工人”、爭創(chuàng )“五好”“品牌班組”為主要內容的“兩爭雙牌”活動(dòng),有力地加強了員工隊伍建設。團工委始終圍繞“急、難、險、重”任務(wù),組織開(kāi)展了“爭創(chuàng )青年文明號、爭當青年崗位能手”、“青年安全監督崗”等活動(dòng),帶動(dòng)活躍了施工現場(chǎng)氛圍,鍛造了一支勇于拼搏、甘于奉獻的青年突擊隊。
廖炎光書(shū)記莊重地說(shuō):“每當捧回一個(gè)獎牌、一個(gè)獎杯,我都激動(dòng)不已。這是一份榮譽(yù),也是一份責任,是對我們工作的一種肯定,一種贊賞,它能增強我們戰勝困難的決心,提升我們的戰斗士氣?!?span lang="EN-US">
環(huán)保的工地
2008年奧運會(huì )帆船賽在青島舉行。保護好海洋環(huán)境是青島人民的要求,也是一個(gè)負責任的施工企業(yè)的必然抉擇。為加強廣大員工對環(huán)境保護和文明施工重要性的認識,項目部把“愛(ài)青島,愛(ài)大橋,愛(ài)海灣”教育作為每一位參建員工的必修課程,激發(fā)全體員工“我參與,我自豪”的激情,確保了大橋施工不僅沒(méi)有污染環(huán)境,還為膠州灣增添了一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。
我們去采訪(fǎng)的時(shí)候,看到在項目部會(huì )議室進(jìn)門(mén)處的墻上顯眼位置懸掛著(zhù)一面紅旗,白色醒目的字體表明這是一份環(huán)保與文明施工公約,上面清楚地寫(xiě)著(zhù):
“青島是一個(gè)美麗的旅游城市,她是大自然恩賜給中華民族的一顆璀璨明珠。在青島海灣大橋建設中,保護好環(huán)境是每位施工人員的神圣職責。我們應從自身做起,以積極的態(tài)度搞好文明和環(huán)保施工,建造一座座造福子孫的幸福橋。為此,特倡議全體員工遵守如下公約:
愛(ài)護大海,不向海灣棄贓物;
愛(ài)護綠色,不損樹(shù)木不踏草;
講究衛生,室內室外勤打掃;
保持整潔,工完料盡場(chǎng)地清;
弘揚公德,現場(chǎng)禁煙不亂尿;
維護形象,統一服裝掛崗牌;
嚴守規章,按章操作不蠻干;
愛(ài)護設備,班前班后勤保養;
規范用電,專(zhuān)人管理不亂接;
施工作業(yè),時(shí)刻不忘‘三件寶’(安全帽、安全帶、救生衣);
安全設施,人人維護防損壞;
健康娛樂(lè ),不沾黃毒不賭博?!?/span>
紅旗上面用黑色筆跡密密麻麻地簽滿(mǎn)了員工的名字。簽名意味著(zhù)認同,兌現承諾。在一座大橋的施工建設過(guò)程中,為表決心、履承諾,很多項目部都會(huì )組織類(lèi)似的簽名活動(dòng),一方面起到積極教育員工的作用,另一方面也是企業(yè)向社會(huì )作出的一份莊嚴承諾。我見(jiàn)到最多的簽名活動(dòng)是為工程的安全質(zhì)量而簽,因為安全關(guān)系著(zhù)人身的生命,質(zhì)量關(guān)系著(zhù)企業(yè)的生存。青島海灣橋項目部將工地的環(huán)保文明施工與大橋的安全質(zhì)量工作放在同等重要的位置,表明了大橋局對社會(huì )公共環(huán)境的愛(ài)護,展示了國有企業(yè)對社會(huì )負責的良好形象。
廖書(shū)記向我們介紹說(shuō),“其實(shí)剛開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候,由于勞務(wù)作業(yè)人員復雜,地上偶爾還會(huì )有個(gè)煙頭、紙屑之類(lèi)的小雜物,但經(jīng)過(guò)我們的努力教育和示范引導,現在再看整個(gè)工地,即使人們手上有個(gè)紙屑、煙頭,但看到這么干凈整潔的工地,都不好意思隨地亂丟了?!?span lang="EN-US">
為了保護好這片藍天碧海,項目部可謂是煞費苦心。對于施工中產(chǎn)生的各種污水,他們設置了專(zhuān)門(mén)的處理池,嚴禁向海中拋棄垃圾和排放未經(jīng)處理的污水;考慮到混凝土攪拌會(huì )產(chǎn)生大量的灰塵,污染空氣,項目部在混凝土工廠(chǎng)安裝了砂石清洗設備,并定人定時(shí)對設備進(jìn)行清理,防止灰塵四處飄逸;為保城市的一片安寧,項目部將噪音嚴重、對周邊環(huán)境影響較大的施工工序安排在白天進(jìn)行,晚上施工,采用噪音較低的機械設備,并采取臨時(shí)隔音措施;在箱梁預制梁場(chǎng)建立了垃圾處理坑,及時(shí)對各種垃圾進(jìn)行掩埋或外運處理;項目部和各分部在辦公區、生活區和海上施工作業(yè)區設立了諸多的垃圾桶,對垃圾進(jìn)行回收和處理;項目駐地每天都會(huì )有專(zhuān)職清潔員進(jìn)行清潔……
建一項工程,樹(shù)一座豐碑。許多到過(guò)青島海灣橋項目部的業(yè)主領(lǐng)導看到環(huán)保整潔的工地,發(fā)出了“就是愿意到大橋局的工地上來(lái)”、“一看就知道是大橋局的工地”、“看到這里就讓我想起了大橋局的杭州灣項目”等諸多感慨。其實(shí)一項看似獨立的工程,建設者建造的不僅是大橋本身,還有一個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)、信譽(yù)和形象。
溫馨的工地
在茫茫大海上建橋,不僅要考慮惡劣的氣候環(huán)境、復雜的地質(zhì)條件、嚴重的海水侵蝕,還要考慮到施工人員長(cháng)期在單調枯燥環(huán)境條件下的浮躁心態(tài)和幾乎與世隔絕般的煎熬。有過(guò)海上征戰經(jīng)驗的項目部領(lǐng)導班子在項目進(jìn)場(chǎng)之時(shí),就充分認識到,要管好項目首先要留住人,要留住人首先要有個(gè)好的工作生活環(huán)境。他們提出了一條“人性化”理念:建造優(yōu)美溫馨工地,增強員工的歸屬感。
“一走進(jìn)工地就有‘工廠(chǎng)化’的感覺(jué),進(jìn)出工地一身泥水的歷史永遠成為了歷史。員工的住宿生活條件也都是干干凈凈,舒舒服服,在這里住比在外面的賓館還要舒心,因為這里視野開(kāi)闊,空氣清新……”在采訪(fǎng)的過(guò)程中,廖炎光向我們介紹項目駐地的文明建設。
“亮”起來(lái)的工地。在項目部混凝土攪拌站內,緊靠一面墻整齊地停放著(zhù)一排混凝土攪拌車(chē),車(chē)身被擦洗得干干凈凈,閃閃發(fā)光,用項目部員工的話(huà)說(shuō)就是“猶如英姿威武的儀仗隊,迎接著(zhù)四方來(lái)客”。許多到項目上參觀(guān)的人看到這些锃亮的車(chē)身,都難以想象這些攪拌車(chē)已經(jīng)使用了六七年,澆筑了近百萬(wàn)方混凝土。有一個(gè)小故事就是,一次業(yè)主來(lái)到工地檢查,當聽(tīng)說(shuō)這些都是使用多年的攪拌車(chē)時(shí),有幾位人員面帶疑惑,認為是太夸張了。待到項目人員打開(kāi)駕駛車(chē)門(mén),看到已破舊磨損不堪的駕駛座坐墊時(shí)才確認無(wú)疑,轉身對陪同的項目部員工豎起了大拇指,并連聲稱(chēng)贊“保養得真好”!項目部對待工地上的每一件設備就像愛(ài)護自家的家具一樣,無(wú)微不至。項目駐地的規劃布局都滲入了人性化、高標準、多功能的理念和思路。工地的道路寬敞整潔,四通八達,全部硬化,主干道的兩旁都安裝了亮麗的路燈。生活區的員工宿舍整齊排列,清新奪目,從曬衣架到日用垃圾簍都擺放布置得整齊有序,讓人感覺(jué)就是身在城區。
“綠”起來(lái)的工地。項目部的大院內和道路的兩旁錯落有致地載滿(mǎn)了花草綠樹(shù),辦公區和生活區讓人感到耳目一新,清爽宜人。這些花花草草若是在市場(chǎng)上購買(mǎi),也得需要不少的一筆錢(qián),有員工在青島市場(chǎng)上調查過(guò),一顆小青樹(shù)的價(jià)格是七十多塊錢(qián)。為了節省資金又要實(shí)現綠化效果,項目部將杭州灣大橋工地的草坪和冬青樹(shù)移植搬遷了過(guò)來(lái),在每一次運輸大型設備的時(shí)候,他們都會(huì )在設備的空隙間放置一些花草小樹(shù)跟隨設備一起搬遷到青島橋工地,為企業(yè)節省了一筆開(kāi)支。對于生活區和辦公區的綠化程度,項目部人員向我們介紹,先后移栽和播種綠草坪面積1447平方米,移植冬青樹(shù)166棵,綠化的隔離帶長(cháng)達
“暖”起來(lái)的工地。讓工地暖起來(lái),讓員工享受家的溫暖。有句話(huà)是“吃好吃飽了才不想家”。項目部把食堂的管理都納入到日常的的管理工作中來(lái)。食堂是否衛生,飯菜是否可口,項目部管理人員都要過(guò)問(wèn),讓員工吃好吃飽。溫暖的工地可謂是體現在方方面面。員工生活區的熱水爐24小時(shí)供應開(kāi)水;宿舍內的衣柜、空調、電視等設備一應俱全;洗漱間、洗手間都有專(zhuān)人清理,并進(jìn)行階段性地消毒;員工超市、電話(huà)吧臺的開(kāi)設更為員工的購物和通訊提供便捷周到的服務(wù);每逢佳節,項目部領(lǐng)導還要為員工和農民工送去慰問(wèn)品……許多休假歸來(lái)的員工都會(huì )說(shuō)“又回到家了!”
標準的工地
青島海灣橋項目部黨組織活動(dòng)開(kāi)展的一項重要內容就是緊緊圍繞工地的標準化建設。
項目部的標準化建設在工程開(kāi)工伊始便定好了基調。項目部所有標識標牌的設計、制作和安裝都是統一風(fēng)格;項目部上報的計劃財務(wù)報表,統一格式,統一標準;管理層和勞務(wù)層的服裝、安全帽統一樣式;生活區和工作區設施擺放嚴格有序;宣傳報道對內對外稱(chēng)呼統一名稱(chēng)……在項目工地轉上一圈,你會(huì )有一個(gè)深刻的感受,就是這里的每一處每一個(gè)設施都會(huì )受到一個(gè)標準的規范和約束,在這種約束下,這里的一切都顯得那么地整齊有序、協(xié)調一致。
工序簽證制應是項目部實(shí)行標準化管理的一項重要舉措。工程施工的每一道工序都會(huì )有一張表格,稱(chēng)為“簽證表”,在這張簽證表中除了列出工程控制的關(guān)鍵數據和控制方法之外,還留出了有關(guān)施工人員、驗收人員簽字的地方,這就意味著(zhù)每道工序的完成都會(huì )有專(zhuān)人來(lái)確認此道程序的質(zhì)量,真正做到了做事有標準,標準有人執行,過(guò)程有人檢查,結果有人考核。
說(shuō)起工序簽證制,項目管理人員說(shuō),“這也許不是青島海灣橋項目的首創(chuàng ),但我們相信我們把這項制度執行到了最好!”
簽證并不僅是簽個(gè)名字而已,而是簽字人對工序完成的認可。項目部專(zhuān)門(mén)拿出資金對簽證工作進(jìn)行獎勵。每簽一個(gè)工序都會(huì )有5到20元的獎金,而一旦出了問(wèn)題就會(huì )有500到1000元的罰款。此舉大大提高了項目參建員工的積極性和責任心,現場(chǎng)人員碰到事情都會(huì )主動(dòng)去問(wèn),碰到問(wèn)題都會(huì )主動(dòng)去解決。業(yè)主得知這一情況后,將中鐵大橋局的簽證制在全線(xiàn)范圍內推廣。
安全的工地
安全生產(chǎn)是施工企業(yè)工作的重中之重。沒(méi)有安全感的企業(yè)是沒(méi)有吸引力的企業(yè),注定也是沒(méi)有希望的企業(yè)。青島海灣橋項目部黨工委始終把保障員工的生命安全和身體健康作為黨組織開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
廖書(shū)記向我們介紹說(shuō):“黨政聯(lián)手相互支持配合才能保證項目的高效運轉,在我們這里,項目經(jīng)理可以給書(shū)記提黨建要求,書(shū)記也可以給項目經(jīng)理提生產(chǎn)管理建議。我們的安全總監是由書(shū)記擔任的,書(shū)記依靠政治優(yōu)勢將每個(gè)陣地筑牢,通過(guò)發(fā)揮陣地優(yōu)勢確保工程施工安全進(jìn)行。我們將黨組織建立在了每個(gè)工點(diǎn),每個(gè)組織就是一個(gè)堡壘,每個(gè)黨員就是一面旗幟,每個(gè)員工就有一個(gè)故事?!?span lang="EN-US">
黨建工作緊緊圍繞文明施工,圍繞安全生產(chǎn)來(lái)開(kāi)展。有活動(dòng)才能看到黨組織,項目部的重大決策黨組織都要參與,都要動(dòng)員,做好宣傳鼓勵,并對目標提出要求,活動(dòng)過(guò)后還要對每個(gè)黨員進(jìn)行綜合考評,這是青島海灣橋項目部黨組織開(kāi)展活動(dòng)的一大突出亮點(diǎn)。每到工程的一個(gè)重要節點(diǎn)施工,項目部都要開(kāi)展立功競賽活動(dòng),他們除了組織員工與對手之間爭,與強手之間比,內部之間還要賽一賽?!罢l(shuí)英雄誰(shuí)好漢,立功競賽比比看”、“要干就干最好,要爭就爭第一”是項目部開(kāi)展活動(dòng)喊出的口號。他們比賽的首要內容就是比安全,只要出現一起哪怕是很小的安全事故,就會(huì )被一票否決。每次活動(dòng)結束后,項目部還會(huì )對表現好的集體和個(gè)人進(jìn)行表彰,頒發(fā)獎狀,為獲獎個(gè)人發(fā)一個(gè)50元至100元的紅包,并出臺紅頭文件將獲獎?wù)叩拿謱?xiě)進(jìn)去。
“這就是表?yè)P引導的結果,錢(qián)不在多,卻是對一個(gè)人的肯定,有了肯定,人們才會(huì )有干勁,才會(huì )有激情?!绷螘?shū)記這樣對我們說(shuō)。
“軟硬兼施”的安全保證措施。項目部把“安全標準工地建設”作為營(yíng)造平安環(huán)境的重要載體,制定了“安標”工地建設規劃和標準。他們專(zhuān)門(mén)組織力量對
依靠全員保安全。群眾監督安全是項目部保證安全生產(chǎn)的又一項措施。項目部先后聘用了13名群眾安全生產(chǎn)監督員,在經(jīng)過(guò)崗前培訓和考核后,群安員掛牌上崗擔負起在生產(chǎn)一線(xiàn)安全監督的重任。與此同時(shí),項目部還通過(guò)深入開(kāi)展“黨員身邊無(wú)事故”、“青年安全監督崗”和“安康杯”等活動(dòng),讓每個(gè)人都成為安全管理的主人、安全生產(chǎn)的當事人,從而調動(dòng)起全員參與安全的積極性。
采訪(fǎng)歸來(lái)的路上,想起梁秋實(shí)先生在《憶青島》中將青島說(shuō)成是“春有百花秋有月,夏有涼風(fēng)冬有雪”的好地方,海上名山第一的嶗山,更為青島增添了很多靈氣,山、海、城交相照映,錯落有致。我相信,在不久的將來(lái),海灣大橋也必將會(huì )成為這顆“黃海明珠”的又一勝景,大橋人在此日夜奮戰的歷程和發(fā)生在他們身上的故事也將會(huì )永久地保留在這座美麗城市的記憶中……
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