周 超
有一種力量,讓人驚喜,讓人贊嘆,使公司在漢宜鐵路提出的“閃亮登場(chǎng),完美謝幕”的要求得以貫徹實(shí)現。這種力量在壓力下積蓄,在責任中凝聚,在拼搏中迸發(fā),這就是為公司發(fā)展甘愿吃苦奉獻匯聚的力量。
榮譽(yù)和責任是一種力量。按照漢宜鐵路建設總工期要求,
發(fā)展和使命是一種力量。自2010年七公司新的領(lǐng)導班子組建以來(lái),公司經(jīng)營(yíng)管理發(fā)生了巨大的變化。隨著(zhù)近期公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)連連告捷,已完成經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)額15.5億元,提前完成集團公司下達的12億元的開(kāi)發(fā)任務(wù)。隨著(zhù)公司出臺對工程項目的一系列有力的管理措施,公司在建項目也已向好的方向發(fā)展,實(shí)現安全、質(zhì)量、工期可控。公司漢宜項目部領(lǐng)導在各種會(huì )議進(jìn)行的公司發(fā)展形勢的宣講下,項目部全體員工對公司蒸蒸日上的發(fā)展態(tài)勢倍受鼓舞,也激勵著(zhù)全體將士為新型的七公司而拼搏奮斗。
漢宜項目部員工陳戈在“大干30天,全面完成橋面系施工任務(wù)”的動(dòng)員會(huì )上樸實(shí)地說(shuō)道,“我們都是七公司普通的一員,也是七公司大家庭中的一個(gè)孩子,在公司這個(gè)大家庭中成長(cháng)進(jìn)步。當挑戰來(lái)臨的時(shí)候,我們更應該義無(wú)反顧,勇往直前,用實(shí)際行動(dòng),用優(yōu)異的成績(jì),來(lái)表達我們對蓬勃發(fā)展的七公司的熱愛(ài)?!?/span>
表率和模范是一種力量。項目部充分發(fā)揮領(lǐng)導干部、骨干、模范的先鋒帶頭和表率作用,激勵和帶領(lǐng)大家?jiàn)^戰在一線(xiàn),拼搏在一線(xiàn)。機械部長(cháng)許繼生大干期間從不休息,添乘缺人他二話(huà)沒(méi)說(shuō)拿起干糧就上車(chē)。梁場(chǎng)龍門(mén)吊機壞了,他上去修復飯也不吃只到修好為止。工程部長(cháng)李曉旻不僅負責現場(chǎng)技術(shù)工作,還負責竣工資料、變更調概、迎接審計,他每天工作16—18個(gè)小時(shí),是項目部睡得最晚的一個(gè)。架子隊長(cháng)陳戈吃住在工地,24小時(shí)堅守工地,難得睡上一個(gè)好覺(jué)。駐站員程康逸一個(gè)人駐在仙桃站,高溫下皮膚潰爛,走路都困難,硬是咬著(zhù)牙不說(shuō),直到別人發(fā)現后,勸他回來(lái)休息,他仍堅守一線(xiàn)。添乘人員李濤頸子曬破了皮,爛了一片,大家以為他要休息幾天,沒(méi)想到他到醫院擦了藥,又趕回工地拿起干糧上了車(chē),連項目部領(lǐng)導都不知道他又回來(lái)了。調度張義57歲了還和年輕人一樣上添乘,飽經(jīng)勞累,還只能吃饅頭咸菜方便面。添乘人員王浩小孩才滿(mǎn)月,初為人父的他怎不想回家看看,可看到工期緊張,他只能對妻子滿(mǎn)懷歉意地說(shuō),“現在工地很忙我不能回去?!边€有很多很多的同志,他們的表率和模范作用,他們的精神感染了許多的人,無(wú)怨無(wú)悔地在施工一線(xiàn)奮力拼搏。
團隊和協(xié)作是一種力量。項目部常務(wù)副經(jīng)理王靚說(shuō),項目部一直強調團結協(xié)作,要大家發(fā)揮團隊精神。他說(shuō),“人與人之間本來(lái)是有距離的,只要人人伸出一只手來(lái),就沒(méi)有距離?!焙芏嗟牡墓ぷ饕眉w的智慧和集體的力量來(lái)解決施工中遇到的難題。項目部總共30幾個(gè)人,要負責
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