李多修
1953年4月武漢大橋工程局創(chuàng )立,先在武昌楊園,隨即在漢口四官殿重劃區設址辦公。這時(shí)劉曾達先生由上海鐵路局上海工務(wù)修配廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)任上,調鐵道部設計總局大橋設計事務(wù)所。因設計萬(wàn)里長(cháng)江第一橋——武漢長(cháng)江大橋,轉調大橋局,主持武漢長(cháng)江大橋施工組織設計和其配套工程——漢水公路橋(江漢橋)設計。當時(shí),鐵道部將技術(shù)人員等級分為工程師四等12級,即每等分為3級;技術(shù)員為5級。1951年,年僅38歲的劉老被評為高級別的一等工程師,是鐵道部橋梁專(zhuān)業(yè)20個(gè)一等工程師之一,可謂鳳毛麟角。因北京(鐵道部)在工程師姓后尊稱(chēng)為“工”,大橋局也隨之援用,尊稱(chēng)他“劉工”。
我是大橋局一成立,由鄭州鐵路局(漢口)江岸橋梁廠(chǎng)隨戴爾賓廠(chǎng)長(cháng)(留美八年學(xué)者,任局副總工)調入,先在武漢長(cháng)江大橋組成部分——漢水鐵路橋,復于1954年調局機關(guān),因編制武漢長(cháng)江大橋基本建設計劃,不時(shí)要找劉老,結下了“師生之誼”。他主持的武漢長(cháng)江大橋施工組織設計和江漢橋結構設計,是編制計劃和進(jìn)行施工所必須的圖紙、資料及數據的源頭。當時(shí),我是一個(gè)年輕技術(shù)員,他長(cháng)我20歲,沒(méi)有一點(diǎn)大工程師架子,每登門(mén)求教時(shí),他總是離位站起迎接,和藹可親,解除了我的緊張情緒。那時(shí),他離開(kāi)養育、讀書(shū)和工作的上海,還不到一年,一口濃重滬腔普通話(huà),說(shuō)得很吃力,怕別人聽(tīng)不懂,就輕悠悠慢吞吞細語(yǔ)。當得知同辦公樓同鄉的上海姑娘張玉珍是我的女友——終生老伴,他就直接用上海話(huà)與我這個(gè)武漢伢交談,輕快舒暢,兄長(cháng)似的親切。他不僅提供有關(guān)結構設計及施工組織設計資料,還進(jìn)行講解指點(diǎn),內容豐富,條理清晰,使我茅塞頓開(kāi),據以編制計劃草案。因是報鐵道部的重要文件,首先要貫徹國家五年計劃的目標和任務(wù),再是下達基層施工單位實(shí)施。為慎重起見(jiàn),我將擬就的計劃草案,先送請他審稿,再逐級呈報有關(guān)領(lǐng)導傳閱審定。我倆不是一個(gè)部門(mén),是平行單位,他完全可以不管計劃書(shū)的編制質(zhì)量,但他不分份內份外,卻認真審核數據和文字,哪怕是標點(diǎn)符號,都一一糾正。這嚴謹細致的工作風(fēng)范潛移默化地教誨我一生。
正當1954年長(cháng)江特大洪水來(lái)臨,防洪任務(wù)十分繁重緊迫,為了不影響武漢長(cháng)江大橋和江漢橋的設計工作,并照顧新到任的蘇聯(lián)專(zhuān)家不習慣武漢盛夏的炎熱氣候,將主要設計工作移到避暑勝地廬山頂上完成。劉老為配合江漢橋現場(chǎng)施工,堅持暫留下??崾詈嗡鶓?,汗流化春雨,終日伏書(shū)案,埋頭深思算,這是當時(shí)對劉老的真實(shí)寫(xiě)照。為趕回洪汛耽誤的工期,加快施工進(jìn)度,蘇聯(lián)專(zhuān)家建議江漢橋07號橋臺的樁長(cháng)入土深度減少
武漢長(cháng)江大橋
剛好勞動(dòng)一年,即1959年元月,經(jīng)思想鑒定,勞動(dòng)過(guò)關(guān),準予我“畢業(yè)”。另有人“思想鑒定”評為丙等者,則“留級”繼續鍛煉。我被分配到新成立的五橋處,調廣州珠江大橋工地,即處機關(guān)所在地報到。劉老任總工程師,異地重逢,無(wú)比激動(dòng)高興。他右手握著(zhù)我帶繭的手,左手撫摸我背后頸椎被扁擔擠壓得隆起的大疙瘩,驚訝一笑:“勞動(dòng)大學(xué)畢業(yè)了!”安排我到施工科工作,叮囑多接觸施工實(shí)際,多積累施工經(jīng)驗,這下可直接聆聽(tīng)他的教導了。
廣州珠江大橋分東、西兩座橋,劉老正在研究其鋼梁架設方案,考慮珠江潮汐和航道繁忙的特點(diǎn),擯棄堵塞航道的水上膺架施工方案,采用鋼梁浮運架設,利用潮水漲落,進(jìn)行鋼梁浮運、落梁、定位,節約了大量鋼材和電力——當時(shí)國內緊缺的物資啊。為培養年輕技術(shù)干部,他指定1955年同濟大學(xué)畢業(yè)的陳由一——我們親呢地喊“阿由”,具體設計畫(huà)圖,我和陳開(kāi)御(時(shí)任技術(shù)員,后任局副總工)分搞施工檢查。劉老從方案制定,設計審核,到施工檢查,事事躬親。他親自用鉛筆畫(huà)方案圖,拉計算尺檢算主要數據。施工時(shí),我和阿由陪同他戴著(zhù)柳藤安全帽下到空氣渾濁沉悶、光線(xiàn)暗淡的鐵駁底艙,逐項每個(gè)部位檢查:結構有無(wú)變形,螺栓有無(wú)松動(dòng),焊縫是否飽滿(mǎn)和有無(wú)裂紋,他用小鐵錘一一敲敲打打,像醫生檢查身體。等他爬上艙面,已成滿(mǎn)面汗珠的灰面人。我們把檢查記錄呈他審閱后,請羅其斌主管工程師(后任二橋處總工,局高級技術(shù)顧問(wèn))整改。實(shí)施這一方案,安全、優(yōu)質(zhì)、低耗地完成了東西兩橋架梁任務(wù)。
劉老不僅抓設計施工,還親自抓預算編制,并親自上北京參加“廣州珠江大橋設計預算鑒定會(huì )”。阿由與我分別準備設計和預算的計算資料,設計和預算是互為因果、相輔相成的關(guān)系,二者必須密切配合。雖是計劃經(jīng)濟時(shí)代,但鐵道部設計預算鑒定委員會(huì )系按國家政策、技術(shù)規范和經(jīng)濟指標核定建設規模和標準,以及工程造價(jià),而被鑒定的設計或施工單位需結合設計、施工實(shí)際的復雜和難易,略留調整空間和盈利,以利調動(dòng)基層職工積極性。我根據劉老指示:“實(shí)事求是,科學(xué)分析,有理有據,數據真實(shí),不漏項目”的原則進(jìn)行計算,劉老審改后,全由他一人出席會(huì )議答辯,不帶助手。他說(shuō),作為一個(gè)合格的工程師,首先對設計、施工、預算要全面掌握,才能貫徹“多快好省”的總路線(xiàn);再根據工作需要、個(gè)人特點(diǎn)及愛(ài)好,則有側重點(diǎn),或深研某一專(zhuān)業(yè)。劉老就是這樣的鐵路橋梁工程少有的全才。
1959年下半年,廣州珠江大橋工地開(kāi)展交心學(xué)習會(huì ),每人都要在以科室為小組里檢查過(guò)關(guān),甚至在處機關(guān)大組上檢查。劉老編入我們施工科小組,這個(gè)小組的重點(diǎn)檢查者是易祿星,他是老大學(xué)生、40多歲的老一級技術(shù)員,同代人早已是工程師了,我們親切地喊他“老易工”。喊“老易工”既有他長(cháng)我們十多歲之“老”,又有習慣簡(jiǎn)稱(chēng)“老易”之意,更何況工地上對技術(shù)員統喊“某工”,這就不傷“感情”了。他平時(shí)講話(huà)直率,“不為五斗米折腰”的清高,對時(shí)評有不同想法,這次因涉嫌社會(huì )關(guān)系,列為重點(diǎn)審查對象,并在處機關(guān)大組里批斗交待。劉老在會(huì )上一面介紹易在檢查工程質(zhì)量認真負責的實(shí)例,闡明其所表現的“天下興亡,匹夫有責”感;一面建議不能搞“逼、供、訊”。這個(gè)意見(jiàn)是要很大的勇氣和承擔很大風(fēng)險的。后經(jīng)組織上采納,因查無(wú)實(shí)據,易的問(wèn)題就無(wú)下文了。輪到劉老檢查時(shí),因他是大知識分子,又是技術(shù)權威和領(lǐng)導,彭敏局長(cháng)和杜景云局黨委書(shū)記打招呼保護,只在小范圍內交待,即在施工科小組內僅挑選幾個(gè)人參加,我被“榮幸”是其中一員。小組主持者本人有臺灣軍政關(guān)系,為表白他自己立場(chǎng)堅定,劃清階級界限,很激進(jìn)地要劉老交待:一是1944年至1946年在美國密爾沃基鐵路公司進(jìn)修的背景和社會(huì )關(guān)系;二是資產(chǎn)階級生活方式,不和工人在生活上打成一片?!敖野l(fā)”劉老不到大澡堂洗澡,工人能洗,為什么當總工的不愿意進(jìn)去?!卻在自己的辦公室兼宿舍里用臉盆擦洗。其實(shí)工地的生活條件非常簡(jiǎn)陋艱苦,生產(chǎn)生活房屋都是蘆席竹棚,建在沙灘地上,連睡覺(jué)的床都一律是上下雙層,用竹片鋪搭的。江風(fēng)透墻,灰沙滿(mǎn)床,劉老笑對,以苦為樂(lè );受家教熏陶,為積德修橋,不計誤解和得失,仍一一作了檢查交待,因他是無(wú)黨派人士,網(wǎng)開(kāi)一面,也就不了了之。
1960年五橋處轉移長(cháng)沙,修建猴子石湘江大橋,劉老領(lǐng)導修了3個(gè)深水橋墩,因壓縮基建下馬。劉老調回局機關(guān),任局副總工程師、代理局總工程師,主持成昆線(xiàn)上多座大橋、南京長(cháng)江大橋、九江長(cháng)江大橋的設計,我也奔赴成昆線(xiàn)、湘黔線(xiàn)、九江、蕪湖、南京大勝關(guān)等大橋的施工。在以后散多聚少的歲月里,聆聽(tīng)他的教誨也少了。
驚悉劉老于
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