9月1日，中國中鐵首屆職工崗位勝任力大賽——中鐵大橋局商務(wù)算量選拔賽在橋梁科技大廈舉行。中鐵大橋局副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師張紅心，廣聯(lián)達湖北公司總經(jīng)理李雪鵬，以及集團公司工會(huì )、工程管理部、人力資源部、物資設備部、科技與信息化部等各部門(mén)負責人出席大賽頒獎典禮。

比賽由理論考試和實(shí)操競技兩部分組成，涉及橋梁基礎、承臺、異形墩及上部結構的鋼筋和混凝土工程數量計算，以及大商務(wù)管理等相關(guān)知識，來(lái)自集團公司各單位的26支代表隊共104名選手參加比賽。經(jīng)過(guò)激烈角逐，一公司算量二隊、四公司算量二隊、七公司算量一隊斬獲本次比賽優(yōu)秀團隊前三名，將在9月底代表中鐵大橋局參加中國中鐵職工崗位勝任力大賽決賽。

頒獎典禮上，張紅心向獲獎單位和選手表示祝賀，對選手們的勤學(xué)苦練和比賽中表現出的拼搏精神予以充分肯定。就一下階段的大商務(wù)管理和競賽工作，張紅心提出四個(gè)方面的意見(jiàn)：

一是高度重視大商務(wù)管理。要緊緊圍繞“價(jià)值創(chuàng )造、效益提升”目標，深刻領(lǐng)會(huì )大商務(wù)管理的要義精髓，積極參與，奮勇創(chuàng )先，努力營(yíng)造人人心中有商務(wù)、人人肩上有責任的管理氛圍，深入推進(jìn)大商務(wù)管理暨項目管理效益提升三年行動(dòng)的各項工作，進(jìn)一步提高項目的盈利能力，實(shí)現企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

二是提升商務(wù)人員素質(zhì)。高素質(zhì)的商務(wù)人員是大商務(wù)管理能否落地并發(fā)揮實(shí)效的關(guān)鍵。各單位要結合項目和公司機關(guān)商務(wù)管理人員的工作要求和崗位職責，分層級分專(zhuān)業(yè)建立商務(wù)管理人員崗位勝任素質(zhì)模型，制定具有針對性的培訓課程體系，強化商務(wù)人員的培養，全面提升商務(wù)人員的整體素質(zhì)，實(shí)質(zhì)提高企業(yè)的商務(wù)管理水平。

三是狠抓項目數量管理。工程數量管理是項目成本管控的基礎和關(guān)鍵，也是做好項目二次經(jīng)營(yíng)的保障和重要支撐。各單位要以此次商務(wù)算量大賽為契機，進(jìn)一步強化項目的工程數量管理，主動(dòng)探索創(chuàng )新工程數量管理機制，建立為工程項目提供數量管理服務(wù)的新型模式和與之配套的激勵約束考核機制，逐步實(shí)現工程數量管理的規范化、標準化和信息化。

四是爭創(chuàng )算量決賽佳績(jì)。代表中鐵大橋局參賽的選手，要抓住所剩不多的時(shí)間，拿出時(shí)不待我的勁頭，查找自己的薄弱環(huán)節，補強短板，力爭在中國中鐵決賽中斬獲佳績(jì)。

據了解，本次比賽旨在推動(dòng)落實(shí)大商務(wù)管理體系建設和項目管理效益提升三年行動(dòng)，緊扣“提高意識、營(yíng)造氛圍、塑造文化、提升能力”目標，全面提升商務(wù)管理人員崗位勝任能力，助力項目和企業(yè)的效益提升、價(jià)值創(chuàng )造。